viernes, 7 de noviembre de 2014



Diseño he implantación de un software contable para la sistematización financiera de la microempresa variedades Marlene del Carmen

 NOMBRE DE LA EMPRESA:
 EDS (EMPRESA DISEÑADORA DE SOFTWARE)

MISIÓN
Somos una empresa innovadora que venimos comprometidos con la sociedad, de tal manera que podamos brindar nuestros servicios a la comunidad y así ayudar a solucionar los problemas de manera creativa y eficaz

VISIÓN

Posicionarnos entre las empresas líderes de diseño de software y alcanzar nuestro objetivo que es brindar un servicio práctico y económico para empresas con bajos y altos recursos y así entre pocos años ser la mejor empresa de diseño de software


Nombre de la empresa: MEDISAN.LTDA

DEBILIDADES
FORTALEZAS
ü  Los equipos tecnológicos: (Computadores utilizados, celulares, Tablet, uso de redes sociales, red interna, etc)

1.      Los computadores no tienen las capacidades óptimas para manejar la sistematización de los proveedores del servicio.
2.      La empresa tiene un sistema telefónico de línea fija con un mal sistema de respuesta ya que no tiene operadoras encargadas para esto


ü  La empresa cuenta con una red de Internet de alta velocidad de 4 mg







ü  Software utilizados: (Página web, plataformas, software contables, uso de redes sociales,

ü  La empresa no cuenta con página web.
ü  La empresa no posee un sistema apartado de citas

ü  La empresa tiene conexión con la red social  Facebook que por medio de este brindan información






ü  Capacitación del personal: (Manejo tecnológico).

ü  Las secretarias de la empresa manejan programas básicos como Microsoft Word

ü  La empresa no cuenta con una persona especializada como un ingeniero de sistemas que pueda manipular programas mas avanzados












AMENAZAS
¿Qué amenazas encuentran en el sector según su línea de negocio o servicio?
OPORTUNIDADES
¿Cómo pueden hacer de la amenaza una oportunidad?

*      Hay empresas con mejores sistemas de software en la localidad de la cual este no tiene



*      Realizar convenios con entidades vecinas para la capacitación de su personal


*      Las empresas de competencia usan marketing tanto como en páginas de manera creativa
*      .utilizar los medios de redes sociales para así competir y llevar esta eps a una mayor entidad




























ELEMENTO
 SI
NO
1. Cliente
X

2. Productos o Servicios
X

3. Mercados
X

4. Tecnología
X

5. Interés por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad
X

6. Filosofía de la empresa
X

7. Concepto de sí misma
X

8. Interés por la imagen pública
X

9. Interés por los empleados
X




ELEMENTO
 SI
NO
1. Es futurista y evidencia la proyección de la empresa.
X

2. Valores de la empresa
X

3. Creación de oportunidades de negocio de la empresa
X

4. Evidencia cohesión interna de la organización
X



Nombre de la empresa: MEDISAN.LTDA
ELEMENTOS INTERNOS DE LA EMPRESA
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

(Aquí hay algunas ideas hacia donde se puede dirigir la formulación de los objetivos estratégicos)


l  En el área administrativa: (Objetivos, estrategias, políticas, valores, cultura, estructura, planeación, organización, dirección, control, etc).

·         Crear un sistema de apartado de citas para le empresa
·         Mejorar la atención al personal con una propuesta administrativa mediante nuevas tecnologias

l  En el área de marketing: Ventas, producto, precio, distribución, promoción, publicidad, servicio al cliente, etc.

Ideas guía para formular los objetivos:

·         Crear un sitio web de la empresa para asi tener mayor información de esta entidad
·         Establecer un enlace a las redes sociales mas conocidas para mantener un gran marketing de la entidad



l  En el área de finanzas: liquidez, rentabilidad, capital de trabajo, activos, pasivos, patrimonio, flujo de efectivo, etc.

Ideas guía para formular los objetivos:

·         crear un software contable para el manejo del patrimonio económico de la entidad
·         desarrollar un base de datos en la cual tengan toda la información importante de la empresa de una maner segura y practica y avanzada




l  En el área de recursos humanos: Contratación, capacitación, remuneración, incentivos, liderazgo, motivación, desempeño, etc.

·         Capacitar al personal de la entidad para que tengan la capacidad de manejar software y programas avanzados para la facilitación de los servicios brindados.

·         Incentivar a los clientes de tal manera que sigan usando los servicios prestados por la entidad prestadora de servicios MEDISAN LTDA


l  En el área de producción: Disposición de planta, adquisición de insumos, control de existencias, subcontratación, eficiencia, tecnología, etc.


·         Implementar nuevos equipos tecnológicos para el desarrollo de la empresa
·         Implementar un software que maneje información de los productos que provee la entidad y de que manera son utilizados